|
|
Магнитов С.Н.
Корпоративные тренинги и национальная безопасность
1.
Распространение корпоративных тренингов — явление понятное. Создание корпорации без формирования общего языка в ней, общего духа невозможно. Стали трюизмами успехи японского национального корпоративизма, когда каждый работник видит себя частью корпорации и работает не только за страх, совесть, деньги, но и за престиж корпорации. Отсюда экономические успехи территориально маленькой страны, не имеющей сырья, но сделавшей мощную валюту, создавшей суперкорпорации мирового уровня.
Но что такое корпоративный тренинг, принесенный к нам из-за моря?
По идее, корпоративные тренинги предназначены для решения корпоративных проблем — выявления слабых звеньев, чтобы усилить их.
Однако этого нет. Более того, представить, что кто-то в корпорации будет выявлять истинные проблемы и публично, в присутствии корпоративных работников будет решать, смешно. Неужели кто-то расскажет, какие трения между учредителями, какие отношения с кредиторами и проч.? Кто их вскроет при букете всевозможных коммерческих тайн?
Тогда зачем они, корпоративные тренинги, если без вскрытия реальных проблем управления невозможно решать эти проблемы.
2.
Судя по форме, тренинги — игровой вариант сплочения работников фирмы, когда руководители играют вместе с подчиненными. Это называется фактом сплочения, потому что они вместе, что не бывает никогда.
Получается, что организуя и оплачивая такие тренинги руководство достигает эффекта коплиметарности со стороны работников. Но это не все. Тренинги нужны для приятия политики фирмы и для эмоциальной приязни к руководству. То есть они играют рекламную роль, но никак не подготовку профессионалов.
Можно получить временный эмоциональный костыль, а можно получить и вполне лояльного, преданного работника.
Формирование приятного подчинения — одна из скрытых задач тренинга. И это было бы неплохо, если бы не одно но.
Подавляющее количество фирм, делающих корпоративные тренинги, иностранные фирмы, проводящие их с отечественными наемными гражданами.
Вот здесь и возникают вопросы.
Если иностранная компания воспитывает лояльность к своей форме, не ведет ли она таким образом кадрово-подрывную работу?
Можно посмеяться над таким выводом, а можно и задуматься. Подчинение иностранной фирме — уход из-под власти государства. Разве не так, если приобретение лояльности к одному — автоматически влечет потерю лояльности к другому? Разве невозможно проследить чувства человека, преданного иностранной фирме, к которой предъявляют претензии государственные органы? Однозначно — протест, гнев. Даже если государство не ангел и его действия сомнительны, это не означает, что его претензии к иностранной фирме безосновательны. Но чувства работника однозначно на стороне фирмы — без особенного даже анализа.
Лично я многократно присутствовал при эмоциональных всплесках работников иностранных компаний, негодующих на любые действия государства. На вопрос: А вы знаете суть претензий? — я видел только отмашки рук и оговорки: да что от него (государства, его органов) можно оживать, кроме претензий к приличной компании?
Возникает вопрос к тренингам западного происхождения и в западных представительствах фирм — не является ли тренинг формой узурпации человека, гражданина в пользу иностранной корпорации, и соответственно, в пользу иностранного государства? 8 июня в парфеновской «Намедни» (НТВ) был репортаж о книге «Головоломка», описывающей ужасы корпоративной этики. Общая идея книги — современная корпорация — способ уничтожения личности.
Если не дискутировать, дурно это или хорошо, а обратить внимание на то, что уничтожение личность есть на самом деле поглощение личности корпорацией — то заданные нами выше вопросы узаконятся.
Пойдет ли воевать с Италией работник итальянской фирмы «Бузони»? Скрестит ли шпаги с китайской угрозой российский работник китайской компании «Чао-Гуд-Бао?
А если идти дальше, то многих ли усилий стоит перевербовать работника иностранной компании разведке этого же государства? Получается, не так уж безобидно тренинговое приручение иностранными компаниями отечественных граждан, поскольку возникает вопрос о национальной безопасности.
Магнитов С.Н. Корпоративные тренинги и национальная безопасность // «Академия Тринитаризма», М.,Эл № 77-6567, публ.10609, 11.08.2003
[Обсуждение на форуме «Деловая Прагматика»]
Корпоративные тренинги и национальная безопасность
Магнитов С.Н. Корпоративные тренинги и национальная безопасность // «Академия Тринитаризма», М.,
 |