(аналитические этюды)

Введение.

В 2013 г. существенно возросла аналитическая активность и появилась перспектива создания сети аналитических центров различной предназначенности в зависимости от обеспечения лиц, принимающих решения, в различных звеньях и уровнях иерархии управленческого пространства. Если умысел аналитического «актива» рассматривать как реалистический, то при его реализации Россия станет иметь вполне вписанный, оформленный и профессионализированный механизм, своего рода «лобные доли» «головного мозга» страны. Концептуальное видение механизма разработано группой В.В. Летуновского. Мы осуществляем методологическое обеспечение данного замысла. В октябре 2013 г. мы провели симпозиум, посвященный 35-летию нашего методологического сообщества, отметили особенности достижений, созиданий в период 5 лет после предшествующего юбилея в 2008 г. Среди группы достижений особую значимость для аналитики имеет блок технологий «дедуктивных реконструкций», опирающихся на применение гегелевского «абсолютного метода». Эти технологии мыслительной работы подводят итог длительного процесса технологических поисков, начиная с 1981 г., когда мы перешли от «апостериорного» использования методологической парадигмы к «априорному», в проектировании «пространств деятельности» (см. реконструктивный обзор).

Включаясь в работу инициативной группы по созданию инфраструктуры аналитического механизма страны, мы обратили внимание на судьбы ОПК (оборонно-промышленного комплекса), учтя мотивирующие соображения В.А. Алешина. В анализе ситуации и динамики ОПК совмещаются общая линия смены управленческой парадигмы государства, линия обеспечения безопасности, линия динамики индустриального комплекса и линия культурно-мыслительного, прежде всего – методологического, обеспечения макроуправления. Все эти линии аналитически совмещаются в рамках применения средств и методов цивилизационного подхода, введенного нами в 2006-2008 гг.

В данной работе мы методологически прокомментируем проблемное поле, а ОПК, используя один из материалов (Меркурия – клуба).

Проблемная ситуация и притязания иерархического звена государственной власти.

Сформулируем, опираясь на материал (документ), проблемное поле и притязания лица, принимающего решения (ЛПР)

формате PDF (1298Кб)